VM Value Management GmbH – Kreativität | Umsetzung | Resultate

Value Management

Wir sind ein auf Unternehmenswertsteigerung spezialisiertes Beratungsunternehmen. Fokus liegt auf Commercial, Operational und Financial Excellence, d.h. Strategie/M&A (Fusion & Unternehmenskauf /-verkauf, Marktstudien, Käufer-Seite, Verkäufer-Seite, Post-Merger-Integration) und Prozess-Optimierung wie Umsatzsteigerung, Fixkosten-Reduzierung, nachhaltige Produktivitätssteigerung

Wie gelingt Wertsteigerung?

Eindrücke vom 14. VM Forum

Industrie & Fußball: Mit Team Spirit aufs internationale ParkettValue Management FOruM gastiertezum ersten Mal in Düsseldorfmit Borussia Dortmund, Hertha BSC, thyssenkrupp und VDM.

Eindrücke vom 13. VM Forum

Bauchgefühl ist Zufall –Strategie, Implementierung, Anpassung bringen Wertsteigerung.

Eindrücke vom 12. VM Forum

Frankfurt – die „Global City“ Europas steht für wirtschaftlichen Erfolg und interkulturelles Zusammenleben – Oberbürgermeister Peter Feldmann und Hans Strothoff beim 12. Value Management FOruM

Fallbeispiele aus der Metall-/Stahlindustrie

VM hat eine langjährige Erfahrung in Bereich Unternehmenswertsteigerung. Anhand von praxisnahen Fallbeispielen möchten wir Ihnen zeigen, wie auch Ihr Unternehmen von unserer erfolgreichen Beratungsleistung profitieren kann. Unsere Kernkompetenz Unternehmenswertsteigerung wird in die Bereiche Produkt- und Marktstrategie, Umsatzsteigerung, Effektive Organisation, Prozessverbesserung und Supply-Chain Management unterteilt.
Fallbeispiele aus der Stahl- und Metallindustrie

Eindrücke vom 10. Value Management FOruM

„Warum sollten Unternehmen in Deutschland investieren, wenn das Wachstum gerade woanders stattfindet? Wir müssen die festbetonierten Strukturen hier aufbrechen, um innovatives Wachstum möglich zu machen“, mit diesem Statement eröffnete Professor Dr. Jochen Vogel, Gründer des VM FOruMs, Geschäftsführer der VM und Professor an der FOM Hochschule, das 10. Value Management FOruM vergangene Woche in der Villa Bonn in Frankfurt.
Lesen Sie hier den Pressebericht!

Produkt- und Marktstrategie

- Marktanalysen und Identifizierung der innovativsten Produkte

- Optimierungs- und Entwicklungszyklen

- Darstellung des Produkt-Lebenszyklus

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Eindrücke vom 9. Value Management FOruM

„Noch vor 30 Jahren war die Türkei ein Low-Cost-Country. Heute gehört sie zu Top-Zulieferern der EU, vor allem in den Bereichen Stahl, Automotive, Maschinenbau und Chemie. Türkische Unternehmen sind jetzt auf dem Weg, sich noch stärker wirtschaftlich in Deutschland und Europa zu engagieren“, betonte Prof. Dr. Jochen Vogel während der Eröffnung des 9. Value Management FOruMs im Juni in der deutsch-türkischen Außenhandelskammer Istanbul.
Lesen Sie hierzu den Pressebericht!

Umsatzsteigerung

- Konzentration auf Wachstum und Wachstumsstrategie

- Effizienzsteigerung der Vertriebsorganisation und CRM

- Multi-Projektmanagement, Netzwerk-Kompetenzen

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Eindrücke vom 8. Value Management FOruM

Welche Bedeutung Emotionale Werte für Unternehmen, für die Fußball-Bundesliga und für Musiker haben, darüber diskutierten Sportmanager Axel Hellmann, der Banker Dr. Lutz Rättig, der Manager Ralf Hempel und der Konzertpianist Prof. Dr. Burkhard Schliessmann beim 8. VM FOruM vergangene Woche in Frankfurt.
Lesen Sie den aktuellen Pressebericht!

Effektive Organisation

- Konzentration auf Wachstum und Wachstumsstrategie

- Operative und organisatorische Optimierung

- Management-Betriebssysteme, Unternehmenswertsteigerung

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Eindrücke vom 7. Value Management FOruM

Was braucht es, um den Herausforderungen 2020 zielführend zu begegnen?
Mit dieser Fragen befassten sich Banker Friedrich von Metzler,
die Unternehmerin Lencke Wischhusen, der Frankfurter Bürgermeister Olaf Cunitz und
der designierte Europa-Chef von GE Prof. Dr. Stephan Reimelt beim 7. VM Forum
vergangene Woche in Frankfurt. Hinter der Veranstaltung stand Initiator und
Organisator Prof. Dr. Jochen Vogel.
Der FOM Dozent und Unternehmensberater von VM Value Management forderte
mit dem Thema Kreative Unternehmer gestandene Führungskräfte heraus.

Prozessverbesserung

- Kostenreduzierung für Produktion / Garantien, Gratifikationen

- Operative und organisatorische Optimierung

- Optimierung der Wertschöpfungsketten

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Eindrücke vom 6. Value Management FOruM

Für die sechste Auflage des Value Management FOruMs am 7. Februar 2014 haben sich
die Value Management GmbH und die FOM Hochschule ein brisantes Thema
ausgesucht: Wertschaffung in Kirche, Konzern und Private Equity. These der
Veranstalter: Für Kirche, Staat und Wirtschaft gelten die gleichen Regeln, nur eine
Steigerung des eigenen Wertes sichere die zukünftige Existenz. „Die Teilnehmer können
sich auf spannende Beiträge und anregende Diskussionen freuen“, prophezeit
Mark Moser, Geschäftsleiter der FOM Frankfurt.

Supply Chain Management

- Kostenreduzierung für Produktion / Garantien, Gratifikationen

- Operative und organisatorische Optimierung

- Kosten und Steuerung der Logistik, Bestandsführung

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Eindrücke vom 4. Value Management FOruM

Vier Finanzchefs appellieren – kritisch und ohne Pardon - an transparente
Finanzstrategien und Operational Excellence. Die Rolle und die Aufgaben der
kaufmännischen Geschäftsführer bzw. Finanzvorstände
haben sich in den zurückliegenden Jahren immer mehr verändert. Aus einem ursprünglich
primär bilanzorientiert geprägten Aufgabenspektrum führt der moderne CFO
das Rechnungswesen heutzutage nicht ohne zukunfts- und wertorientiertem Controlling
und den Finanzbereich nicht ohne Finanzstrategie und Mergers & Acquisitions.

Eindrücke vom 3. Value Management FOruM

Unternehmerisches Denken und eine international wettbewerbsfähige Ausbildung: Sind
das nach wie vor die Erfolgsfaktoren der deutschen Wirtschaft? Diese Frage steht
im Zentrum des 3. Value Management FOruMs am 25. Januar 2013 in Frankfurt.
Namhafte Referenten aus der Wirtschaft – u.a. Ernst Welteke,
Bundesbankpräsident a.D. – diskutieren untereinander und mit ihren Zuhörern, ob
den Deutschen mittlerweile das „Unternehmer-Gen“ fehlt und ob die Ursachen dafür
im staatlichen Bildungssystem liegen.

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Wertsteigerungsberatung

Spezialisiert auf Unternehmenswertsteigerung

Umsetzung und Konzeption bis auf die Arbeitsebene („shop floor“) zur nachhaltigen Ergebnissteigerung

Anlässe sind Neuausrichtung, Restrukturierung, Fusion & Unternehmenskauf /-verkauf, z.B. Umsatzsteigerung, Fixkosten-Reduzierung, Industrie 4.0, Six Sigma

Kunden

Zu unseren nationalen und internationalen Kunden zählen mittelständische Unternehmen und Töchter großer Industrieunternehmen, sowie Private-Equity Firmen BRANCHEN: Stahl/Metall, Maschinen-/Anlagenbau, Chemie / Öl&Gas / Energie, Dienstleistungen / Handel / Sport, Automotive

REGIONEN: DACH, Skandinavien, Benelux, Großbritannien, Italien, UK, USA, Türkei, Russland und Süd-Korea

Leistungsspektrum

Internationale TOP Management Beratung für:

Commercial Excellence (Strategie, Vertrieb, Umsatz)
Operational (Produktivität, Wertschöpfung, Kosten)
Financial Excellence (Planung, Unternehmensbewertung)

Internationales Expertennetzwerk

Referenzen

a) Stahl/Metall
b) Maschinen-/Anlagenbau
c) Chemie/Öl&Gas/Energie
d) Dienstleistungen/Handel/Sport
e) Automotive
f) Private Equity / Finance

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Unternehmerfrühstück – Wie führe ich AGIL?

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