Prof. Dr. Jochen Vogel

Geschäftsführer

Herr Vogel ist Interim-Manager und Unternehmensberater für M&A und Performance Management bei Industrieunternehmen und Finanzinvestoren. Er ist Gründer und Managing Director der VM Value Management GmbH und Professor an der FOM-Hochschule für Oekonomie und Management. Gleichzeitig übt er verschiedene Beiratsmandate aus, auch in der Frankfurter Gesellschaft für Handel, Industrie und Wissenschaft. Zuvor war er u.a. Geschäftsführer/ Direktor bei Proudfoot, Roland Berger, Lehman Brothers und Thyssenkrupp.

Das Team um Professor Jochen Vogel besitzt durchschnittlich 15 – 20 Jahre Berufserfahrung in Führungspositionen sowie Beratungskompetenz im industriellen und Private Equity Umfeld.

Kompetenzfelder

Die VM Teammitglieder haben bei führenden internationalen Projekten mit operativem Fokus gearbeitet. Einige kommen direkt aus Führungspositionen in der Industrie wie z.B. operative Leitung, Werksleitung, Produktionsleitung, COO.
Unsere Teammitglieder sind ausgewählte M&A Spezialisten. Sie haben sowohl im internationalen Investmentbanking als auch in kaufmännischen Leitungsfunktionen/ CFO gearbeitet.
Die hochrangigen Beiräte unterstützen die VM. Sie stammen i.d.R. aus Aufsichtsrats-, CEO, CFO – Funktionen und sind zumeist ehemalige VM-Kunden.

Ausgewählte Berater

O. J. Staudacher
O. J. Staudacher
Konzeptionierung, Implementierung einer unternehmensweiten Six Sigma Programms für ein DAX Unternehmen
Entwicklung und Implementierung eines Operational Excellence Programms für einen Weltmarktführer
Produktkostensenkungsprogramm im Öl & Gas Umfeld
Optimierung der Supply-Chain in der Keramik-Industrie
Dr. P. Schulz
Dr. P. Schulz
Operational Excellence Prozessoptimierungsprogramm
Entwurf und Implementierung einer neuen IT Architektur in der Stahlbranche
Reorganisation der Geschäftsprozesse bei mehreren Maschinenbau Herstellern
Reorganisation und Optimierung in Herstellungs- und Dienstleistungsprozessen in der Automobilbranche
G. Flierl
G. Flierl
Automatisierung und Standardisierung der Finanzsprozesse nach IFRS-Standard basierend auf den ERP-Systemen in 11 Ländern
Konzeptionierung und Implementierung einer neuen Key-Account-Management Abteilung
Commercial Due Diligence in der Fertigungsbranche
B. Puche
B. Puche
Mehrjährige Erfahrung in der Strategieberatung und Leistungsverbesserung
Marktanalysen für mehrere Industrieunternehmen
Reorganisationsprojekte für EPC, Industrie und Bauherren
Prozessoptimierung und Restrukturierungsprojekte
F. Samuels
F. Samuels
40 Jahre Erfahrung in der Stahlindustrie
25 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement (ISO 9001 -Zertifikat)
Offshore-Projekte in Großbritannien und der norwegischen Nordsee, im Mittelmeer und im Golf von Mexiko
Entwicklung von starken Lieferantenpartnerschaften mit Rohrherstellern wie z.B. EEW, EBK, Bergrohr und SIF
S. Sagnak
S. Sagnak
Senior Consultant mit Schwerpunkt auf Finanzen, Banking und Corporate Finance
Erfahrungen im Programm- / Projektmanagement mit Fokus auf Prozessoptimierung
Breite Menschen- und Führungserfahrung
Breite Branchenerfahrung in der Fertigung, im Einzelhandel, im Service-Management und Biowissenschaft
M. Bisschop
M. Bisschop
Mehrjährige Erfahrung im Projektmanagement, in der Analyse und Implementierung von nachhaltigen Ergebnisverbesserungsprogrammen
Performanceverbesserung und Kostenreduzierungsprogramme
S. Kangas
S. Kangas
Langjährige Erfahrung in der Produktion und Supply-Chain Management
Leistungsverbesserungsprogramme in unterschiedlichen Branchen
J. Nikkola
J. Nikkola
Erfahrungen in der Implementierung eines Shopfloor-Management Systems und strukturierte Problemlösung in der Produktionsbranche
Verbesserung der Kapitaleffizienz eines Stahlherstellers mittels ABC Analyse
Verbesserung der globalen Supply-Chain eines Telekomzubehör Herstellers
F. Balereau
F. Balereau
Mehrjährige Erfahrung im Performance Improvement und M&A
Markt / Strategie Überblick und Umsetzung bei verschiedenen Unternehmen
Unterstützung von Marktstudien für die Offshore-Stahlnachfrage
M&A Projektunterstützung für einen Stahlrohrhersteller der O&G Industrie
A. Hund
A. Hund
Projektmanagement (Marketing, Vertrieb und Produktentwicklung) nach der Übernahme einer neuen Abteilung für ein Ingenieurbüro
Unterstützung bei Marktstudien im Industriesektor
Performance Management und Restrukturierung der Verkaufsabteilung für eine internationale Schule
I. Galjucenko
I. Galjucenko
Unterstützung bei internationalen Marktstudien in den Industriesektoren Stahl und Maschinenbau
Performance Management und Restrukturierung der Verkaufsabteilung für eine Internationale Schule

Wir suchen regelmäßig Kontakt zu ausgewählten Spezialisten u.a. aus den Bereichen Vertrieb, Supply-Chain und Restrukturierung sowie Praktikanten für die Unterstützung von Projekten. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

VM Sport Events

VM Musik Events

Warum Sie mit uns arbeiten sollten

  • Langjährige Erfahrung und zahlreiche erfolgreich abgeschlossene Beratungsaufträge
  • Wir verstehen Ihr Marktumfeld
  • Wir begleiten Ihre Projekte auch vor Ort.
  • Ihr Erfolg ist unser Antrieb.
  • Sie erhalten eine Garantie auf die gemeinsam erarbeiteten Verbesserungspotentiale.