Branchenschwerpunkte

Zu den Kunden gehören mittlere und große Industrieunternehmen sowie Private Equity Firmen im deutschen und internationalen Markt. Erfolgreiche Projekte wurden in vielen Branchen durchgeführt, im Wesentlichen Stahl, Metall, Maschinen- und Anlagenbau, Autozulieferung, Chemie und Industriedienstleistungen.

VM Team Mitglieder haben u. a. bei folgenden Unternehmen erfolgreiche Projekte durchgeführt:

    Ausgewählte Kunden:

  • klöckner & co
  • Tata Steel
  • Posco
  • Europipe
  • Deutsche Edelstahlwerke

    Ausgewählte Projekte:

  • Marktanalyse im Energiesegment einschließlich Trends, Wachstumsraten und Marktvolumina
  • Marktanalyse und detaillierte Vertriebsstrategie mit Umsetzungsplan in Teilsegmenten
  • Offshore Stahlbedarfseinschätzung mit Kunden-, Wettbewerbs- und Lieferanten Interviews
  • Stahlrohr-Optimierungsprogramm
  • Analyse, Programm-Design, Implementierungsplan und Umsetzung eines Kostensenkungsprojekes
  • M&A Unterstützung

    Ausgewählte Kunden:

  • ThyssenKrupp Technologies
  • ThyssenKrupp Uhde
  • Siemens Transportation
  • C. Bechstein
  • A. Lange & Söhne (Richemont)
  • Klöckner Pentaplast
  • SGB – SMI Transformatoren (BC Partners)
  • Ismet Transformatoren
  • ZTR Transformatoren
  • ThyssenKrupp Automotive
  • Peguform
  • Magnetto Automotive
  • Mann + Hummel
  • Honsel
  • KSM Castings
  • Nemak

    Ausgewählte Projekte:

  • Ganzheitliche Optimierung der Wertschöpfungskette/ Supply-Chain
  • Order-to-Cash-Zyklus Reduzierung um 15% d.h. um 30 Tage mit 15 % Working-Capital-Reduzierung
  • Optimierung des europäischen Produktions-Footprint
  • Effizienzverbesserungder Produktion- und Supply Chain, d.h. 10% mehr output in 6 Monaten bei gleichen Fixkosten
  • Qualitätsverbesserung des Angebotsprozesses im Anlagenbau zur Einhaltung von Kosten- und Zeitbudgets
  • Strategische M&A Unterstützung
  • Alternativen Suche bei ausgewählten Targets
  • M&A Sell-side und Buy-side Begleitung
  • Einführung und Implementierung Lean Management
  • Produktionsoptimierung einschließlich Six Sigma Schulungen
  • Supply Chain Optimierung durch Verzahnung von Einkauf, Produktion und Vertrieb
  • Qualitätsverbesserung im Bereich Ausschuss und Liefertreue
  • M&A Buy-side einschließlich Pre-Merger Analyse
  • M&A Sell-side commercial due diligence

    Ausgewählte Kunden:

  • Lanxess
  • Degussa
  • OMV
  • Mäurer & Wirtz
  • Celanese

    Ausgewählte Projekte:

  • Restrukturierung einer Auslandstochter zur Standortsicherung
  • Konzept und Implementierung eines Programms zur nachhaltigen Senkung der Instandhaltungskosten
  • Marktanalyse und Entwicklung von Wachstumsoptionen
  • Strategische, operative und finanzielle Analyse von potentiellen Akquisitionstargets
  • M&A Buy-side operational / commercial due diligence

    Ausgewählte Kunden:

  • ThyssenKrupp Materials & Services
  • Lufthansa
  • Deutsche Bahn
  • Deutsche Post
  • Schulte
  • Cleanaway

    Ausgewählte Projekte:

  • Konzept und Umsetzung eines wertorientierten Management-Systems einschließlich finanziellen, operativen und strategischen KPI’s
  • Einführung Prozesskostenrechnung auf Filialebene
  • Fixkostensenkung einer Regionalorganisation
  • M&A Optionsanalysen für Konzerntochter
  • M&A Investorensuche für Konzerntochter
  • M&A Target Suche für Konzerntochter
  • M&A Buy-Side Begleitung

    Ausgewählte Kunden:

  • The Blackstone Group
  • BC Partners
  • Cerberus
  • One Equity Partners
  • Lehman Brothers
  • KKR
  • Quadriga Capital
  • Permira
  • Cinven
  • Cognetas

    Ausgewählte Projekte:

  • Performance Improvement Programme für Beteiligungen
  • Entwicklung von Wachstumsoptionen für Beteiligungen
  • Neutrale Ansprache von Target-Unternehmen
  • M&A Sell-side commercial due diligence
  • Systematische, industriebezogene M&A Target-Suche
  • [/fusion_checklist][/fusion_builder_column_inner][/fusion_builder_row_inner][/fusion_tab][/fusion_tabs]
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